Le mot du Directeur

Aujourd'hui la Clinique est une Société Anonyme gérée par un Conseil de Surveillance et un Directoire.

D'un accès facile par le réseau de bus et Tramway de la ville et disposant d'un parking ombragé, la Clinique TIVOLI est située dans un quartier particulièrement calme de Bordeaux. Créée en 1922, la Clinique TIVOLI réunit des installations modernes équipées des dernières techniques opératoires.

L’établissement est conventionné avec la Sécurité Sociale.

La Clinique se positionne sur le Développement Durable .. ..

Quels que soient les motifs de votre hospitalisation, sachez que l’équipe de praticiens, l’ensemble du personnel soignant, administratif et hôtelier feront tout leur possible pour faciliter votre séjour dans notre établissement et vous faire bénéficier de soins et de services de qualité.

Nous vous souhaitons la bienvenue et vous remercions de votre confiance.

Dynamique Qualité

L'ensemble des comités en place travaille pour assurer un niveau de qualité performant assurant une sécurité de prise en charge.

Commission Médicale de l'Etablissement - CME

Elabore le projet médical et s'implique dans l'élaboration des pratiques professionnelles.

Conseil de Surveillance

Organe permanent de la société anonyme composé d'actionnaires dont la fonction est de contrôler les actes du Directoire et d'accorder les autorisations préalables dans le cas où la loi ou les statuts de la société l'exigent. Le Conseil de surveillance rend compte annuellement à l'assemblée des actionnaires des contrôles qu'il a effectués sur les actes du Directoire et sur les comptes de la société.

Comité d'Entreprise

Délégué du Personnel

Comité Directeur

Le Comité Directeur a un rôle de concertation centré sur le travail collectif de l'ensemble des responsables opérationnels de l'établissement. Le Comité Directeur rassemble les cadres opérationnels des différents secteurs d'activité (administratif, soins, logistique, hôtellerie, restauration, qualité, 3C ... ) autour d'objectifs communs d'amélioration de la qualité des soins, des services et de la sécurité du patient.

Comité Développement Durable - CDD

Le comité se doit de créer des conditions de bon déploiement du développement durable notamment décrit par les enjeux.

Comité Exécutif

Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail - CHSCT

Le Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail a pour mission de contribuer à la protection, à la santé physique et mentale, à la sécurité et à l'amélioration des conditions de travail des salariés de la clinique, y compris les travailleurs temporaires et de veiller à l'observation des prescriptions législatives et réglementaires prise en matière d'hygiène, de sécurité et de conditions de travail.

Comité de Liaison en Alimentaire et Nutrition - CLAN

Lutter contre une prévalence élevée de la dénutrition ou de son risque (25 à 50 %) à l'admission à l'hôpital, dans les services où sont accueillis des patients en état d'agression aiguë, unité de soins continus, pathologie digestive, chirurgie lourde, cancérologie.

Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales - CLIN

Lutter contre les infections nosocomiales en organisant la prévention et la surveillance, en mettant en place des moyens de lutte adaptés selon les recommandations en vigueurs.

Comité de Lutte contre la Douleur - CLUD

Contribuer à la détermination des objectifs et à l'élaboration du programme d'actions de l'établissement en matière de prise en charge de la douleur.

Comité du Médicament et des Dispositifs Médicaux Stériles - COMEDIS

Cette commission participe, par ces avis, à la définition de la politique du médicament et des dispositifs médicaux à l'intérieur de chaque établissement de santé, notamment à l'élaboration de la liste des médicaments et des dispositifs médicaux dont l'utilisation est recommandée dans l'établissement, ainsi que des recommandations en matière de prescription et de bon usage du médicament et des Dispositifs Médicaux et de lutte contre la iatrogénie médicamenteuse.

Revue Mortalité - Morbidité - RMM

La RMM a pour but d'analyser collectivement les événements indésirables (décès, complications) afin de définir le caractère évitable et d'imaginer des actions de prévention. La RMM respecte des règles strictes de confidentialité et est déconnectée de la sanction. La RMM a également un rôle pédagogique et crée un espace de parole.

Commission de Relation avec les Usagers - CRU

Veiller au respect des droits des usagers, faciliter leurs démarches et examiner les plaintes et réclamations ne présentant pas le caractère d'un recours gracieux ou juridictionnel.

Comité Qualité et Gestion des Risques - CQGR

Elaborer une politique d'amélioration continue de la prise en charge et définir un programme de gestion globale et coordonnée des risques. Le comité Qualité gestion des risques s'assure du développement de la culture du risque, par une approche a postériori et une approche a priori.

Comité de Maintenance - COMA

le comité de maintenance assure le suivi des activités destinées à maintenir ou à améliorer l'infrastructure de l'établissement: Analyse de l'état des bâtiments et équipements

  • S'assure des obligations réglementaires liées aux bâtiments et équipements
  • Evalue les coûts et prestations des fournisseurs liés aux bâtiments et équipements
  • Elabore des programmes de maintient des locaux en bon état
  • Met en place un suivi de la maintenance par un prestataire sur engagement contractuel

Comité du Bloc Opératoire

Le Comité de bloc opératoire a pour objectifs: de facilité l'organisation harmonieuse du bloc opératoire et d'assurer, notamment, la sécurité anesthésique des patients. Il veillera en particulier à ce que la planification du tableau opératoire réponde aux exigences du décret 0712-42.

Comité de Pilotage de certification

le Comité de Pilotage met en place de la méthodologie des démarches de certification. Il a un rôle fédérateur et organisationnel au niveau des autres comités liés aux travaux sur les certifications.

Comité de Sécurité Transfusionnelle et Hémovigilance - CSTH

Améliorer la sécurité des patients transfusés dans l'établissement.

Comité de Matériovigilance

Le Comité de Matériovigilance surveille les incidents ou risques d'incidents résultant de l'utilisation des dispositifs médicaux. Signalement et enregistrement des incidents ou des risques d'incidents, L'enregistrement, l'évaluation et l'exploitation de ces informations dans un but de prévention. La réalisation de toute étude ou travaux concernant la sécurité d'utilisation des Dispositif Médicaux, La réalisation et le suivi des actions correctives décidées.

Comité de Biovigilance

Le Comité de Biovigilance doit surveiller les incidents et les risques d'incidents liés aux éléments et produits du corps humain utilisés à des fins thérapeutiques, et aux produits, autres que les médicaments, qui en dérivent, aux dispositifs médicaux les incorporant et aux produits thérapeutiques annexes, ainsi que les effets indésirables résultant de leur utilisation (surveillance depuis le prélèvement d'organes, de tissus ou de cellules jusqu'au suivi des patients transplantés/greffes).

Comité Qualité et des Conditions de Travail - CQCT

Comité Éthique

Donner des avis sur des problèmes éthiques et les questions de société soulevées par les progrès de la connaissance dans les domaines de la médecine et de la santé, au sein de la Clinique TIVOLI. Comité consultatif émettant des avis.

Commission Restauration

La Commission Restauration a pour mission de suivre l'élaboration et la validation des menus selon un cycle de 3 semaines, modifié à chaque semestre et, d'échanger sur les thèmes organisationnels de la restauration, sur les contrôles bactériologiques et d'apporter des solutions sur la qualité de la prestation alimentaire pour les patients et le personnel.

Commission Linge

La Commission Linge a pour mission de suivre les quantités de linge utilisé par l'établissement (linge plat, tenues vestimentaire, ... ), leur coût, les non conformités relevés et l'adéquation avec les réglementations en vigueur de la lutte contre les infections nosocomiales.